最新的行业数据显示：2015春庆黄金周期间全国百家重点大型零售企业零售额同比下降6.6%，增速跌至金融危机后的2009年的相同水平，比2015年春节黄金周降幅扩大4.8个百分点。可以预见的是，2016年实体零售店的形势依然严峻。

在此背景下，笔者特别梳理、归纳出业内具有代表性的、销售排名前十位的实体零售企业2016年的战略：

1.大企业多元化、小企业专业化。

2.全渠道发展成为业界共识。

3.社区商业迎来新一轮热潮。

4.门店两极化：要么做大、要么做小。

十大实体零售企业2016年发展战略：

国美：“以专为王”同时“板块联动”。

苏宁：打造商业生态，发力五大产业。

华润万家：发力发展小业态和布局电子商务。

大润发：线上线下两条腿走路。

沃尔玛中国：开启跨界自持购物中心、推广自有品牌、完善进口商品产地直购等工作，并开始在自贸区试水跨境电商平台。

百胜餐饮集团：集团分拆为两家独立的上市公司，逐步提高其主营产品和拓展送餐业务等多种新兴服务。

家乐福：业务“多渠道”，“多业态”发展

永辉超市：发力推进互联网+、O2O融合，合力推动永辉实现线上线下全渠道流通的更大发展。

大商集团：规模化，国际化，多元化。

王府井百货：大型综合百货向类购物中心转化；体量小的变为主题百货；部分门店向城市奥莱转型。